解決方案

此次合作，在企學(xué)寶眾多卓越功能中脫穎而出的當(dāng)屬崗位技能矩陣和人才發(fā)展管理，它們?yōu)槲覀兊暮门笥讶A孚精密科技（馬鞍山）有限公司提供的超智能的便捷化培訓(xùn)管理，極大的解放了人力、提高了效率，獲得了超高嘉許和贊賞。

首先是崗位技能矩陣，它是一種非常實用的團隊建設(shè)工具，它明確了團隊成員完成團隊工作所需的知識技能和能力要求。在使用企學(xué)寶之前，華孚精密科技（馬鞍山）有限公司的培訓(xùn)人員主要依靠人工統(tǒng)計員工的技能掌握情況，人員眾多、數(shù)據(jù)龐雜的同時還容易出錯。

使用企學(xué)寶之后，培訓(xùn)管理員可以一覽無遺地盤點團隊成員的實際水平和與需求之間的差距。提出未來團隊的培養(yǎng)發(fā)展建議，以及為未來人員配置提供依據(jù)，最終實現(xiàn)團隊組合最優(yōu)化的作用。之所以能有這么大的作用，主要得益于企學(xué)寶支持針對不同崗位建立多個技能矩陣，也可以針對所有崗位建立一個通用矩陣；同時矩陣中的技能按類別進行設(shè)置，技能的達標條件可設(shè)置關(guān)聯(lián)指定課程或考試；技能的考核標準支持按自定義的四個等級進行評定，考核結(jié)果按照象限圖圓圈的方式呈現(xiàn)，一目了然。

2、人才發(fā)展管理

用了企學(xué)寶之后，通過構(gòu)建完整清晰的人才成長通道、完善的測評和綜合評定機制，健全的人才晉升體系，可以留住人才、選拔人才。管理員可根據(jù)自身情況創(chuàng)建階梯式人才晉升通道，員工對自己的現(xiàn)在和未來努力的方向一目了然。讓員工看到了未來的希望，減少迷茫和困惑，增加了工作的動力。新員工、學(xué)徒、正式員工、全能員工、部門組長到主任或經(jīng)理，系統(tǒng)可自定義人才成長路徑，根據(jù)企業(yè)需求定制個性化的崗位晉升通道及技能、考核要求，地圖闖關(guān)式完成崗位課程，配合崗位勝任力評估測評及360度評估完成晉升流程。

總結(jié)

未來，企學(xué)寶將憑借臻于至善的“人才優(yōu)選+人才優(yōu)學(xué)+人才優(yōu)升”一體化解決方案，助力華孚精密科技（馬鞍山）有限公司搭建數(shù)字化培訓(xùn)體系，完善人才隊伍建設(shè)，持續(xù)賦能企業(yè)人才培養(yǎng)，助力企業(yè)通過數(shù)字化學(xué)習(xí)方式更好地釋放數(shù)字化價值。