中小型企業(yè)老板管理層培訓(xùn)需從哪幾個(gè)方面入手？作為中小民營(yíng)企業(yè)的老板，我參加過很多管理培訓(xùn)。像很多參加過管理培訓(xùn)的老板一樣，我知道，只有多學(xué)習(xí)一些前沿的管理知識(shí)，多了解當(dāng)前的環(huán)境和形勢(shì)，多與人接觸，才能帶領(lǐng)企業(yè)走向巔峰。

對(duì)中小企業(yè)主的培訓(xùn)很多，他們不會(huì)數(shù)十指頭。大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚龍混雜，課程價(jià)格從幾萬到幾十萬不等。
我明白為了公司的大事小事，我每天都要努力工作。把錢花在訓(xùn)練上是小事，但花相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間是大事。因此，我總是喜歡花更多的錢在有用的培訓(xùn)上，而不是浪費(fèi)時(shí)間在廉價(jià)和無效的培訓(xùn)上。那么，民營(yíng)企業(yè)主如何選擇適合自己企業(yè)特點(diǎn)的有用的培訓(xùn)課程呢？基于多年的觀察和分析，我有以下建議：
第一，培訓(xùn)學(xué)校。
擇校不能馬虎，一定要選一所實(shí)力強(qiáng)、適合自己的學(xué)校。一方面，只有實(shí)力雄厚的學(xué)校才能提供完善的師資、高質(zhì)量的課程和足夠大的平臺(tái)，幫助老板實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)的愿望。實(shí)力雄厚的學(xué)校往往有多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深諳企業(yè)發(fā)展規(guī)律，自然上課頻率高，生源多，并能在業(yè)界和學(xué)生中形成口碑。另一方面，只有合適的學(xué)校才能為企業(yè)配上合適的藥，讓老板認(rèn)識(shí)志同道合的人。中小民營(yíng)企業(yè)有其自身的特殊性。在擇校時(shí)，不要盲目跟風(fēng)大企業(yè)。根據(jù)自身特點(diǎn)，最好選擇那些專門面向中小民營(yíng)企業(yè)的學(xué)校。
第二，取決于教師。
老板選班的主要目的是提高自己，或是解決企業(yè)的瓶頸，或是為企業(yè)的發(fā)展添油加醋。但是，那些理論性很強(qiáng)的老師，只會(huì)讓老板死記硬背，使他們?nèi)匀粺o法從企業(yè)的問題入手；那些缺乏系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的老師，只會(huì)誤導(dǎo)孩子，也不會(huì)有利于老板建立完善的管理體系。優(yōu)秀的教師具有優(yōu)秀的理論知識(shí)，多年的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)發(fā)展的原則。他們經(jīng)常采用咨詢式的教學(xué)方法，既能引導(dǎo)老板走進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的大門，又能幫助老板將管理知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)中，使學(xué)習(xí)產(chǎn)生實(shí)際效果，使企業(yè)避免許多彎路。
第三，取決于課程設(shè)置。
參加培訓(xùn)的老板大多是取得一定成績(jī)的老板。在管理上，他們認(rèn)識(shí)到自己的不足，懂得充電。然而，如何收費(fèi)、收費(fèi)內(nèi)容對(duì)老板來說尤為重要。老板必須明白，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和自身文化水平的高低，分階段參與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展和自身文化水平提高的過程。否則，學(xué)是沒用的，或者不懂。這種學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)是有害的，但對(duì)企業(yè)是無益的。例如，當(dāng)我的企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)，就迫切需要持續(xù)的成功。當(dāng)時(shí)，在充分了解的基礎(chǔ)上，我選擇了博商管理科學(xué)研究院的商業(yè)精英班，因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn)班可以從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、總裁影響力三個(gè)方面打造一個(gè)可持續(xù)成功的企業(yè)。
第四，要看性價(jià)比。
高性價(jià)比培訓(xùn)課程最重要的特點(diǎn)是增值服務(wù)。好的培訓(xùn)課程不會(huì)隨著課程的結(jié)束而停止，而是會(huì)為老板的一生提供無盡的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，比如邀請(qǐng)名師舉辦講座。增值服務(wù)還體現(xiàn)在老板之間人際關(guān)系的構(gòu)建上。除了學(xué)習(xí)管理知識(shí)，老板也要參加課堂，交朋友也很重要。好的培訓(xùn)班通常提供活動(dòng)豐富的第二堂課，有強(qiáng)大的學(xué)生會(huì)，組織企業(yè)參觀、企業(yè)考察、戶外拓展、資源整合等活動(dòng)，連接學(xué)生，架起老板、企業(yè)、行業(yè)之間的橋梁，創(chuàng)造無限合作的領(lǐng)域。此外，除了老板之外，市場(chǎng)部、人力資源部和財(cái)務(wù)部也經(jīng)?？梢栽诟咝詢r(jià)比的培訓(xùn)班上一起學(xué)習(xí)，這充分保證了決策層和執(zhí)行層之間的距離。學(xué)習(xí)期一般為一年半，還可以免費(fèi)復(fù)讀，以保證老板不浪費(fèi)每一門有價(jià)值的課程。
老板的時(shí)間是有限的，所以他應(yīng)該把有限的時(shí)間花在有用的事情上，以及學(xué)習(xí)上。選擇合適的管理培訓(xùn)課程可以保證學(xué)習(xí)的有效性。如何選擇課程？不妨從培訓(xùn)學(xué)校、師資、課程設(shè)置、性價(jià)比四個(gè)方面綜合考慮！