公司企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。什么是團(tuán)隊(duì)？簡(jiǎn)單地說(shuō)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員和管理層的社區(qū)。這是一個(gè)共同的信念，是幾個(gè)單位為了達(dá)到共同的目標(biāo)而設(shè)定的。它能合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的專業(yè)知識(shí)、技能、智慧和共同努力，解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

在每一個(gè)營(yíng)地，每一支雪地前面的雪，我們都需要隊(duì)伍的組成。在如今的民營(yíng)、國(guó)企、跨國(guó)公司中，隨處可見(jiàn)各種各樣的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)組建將是營(yíng)銷部門的首要任務(wù)。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的作用可以比原來(lái)的集體更強(qiáng)大、更有效率。一個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要具備：
良好的個(gè)人素質(zhì)，這決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一印象。如果一個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有時(shí)間觀念，工作質(zhì)量太低，他就不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)共識(shí)，也不適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
什么是團(tuán)隊(duì)的出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)明確而堅(jiān)定的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)戲劇，不是一個(gè)隨意的人。我們可以充分考慮每個(gè)人的長(zhǎng)處和短處，實(shí)現(xiàn)有效的互補(bǔ)。它需要的是每個(gè)人的目標(biāo)、責(zé)任感和工作態(tài)度。
良好的溝通技巧，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員相互依賴，相互合作，和諧相處，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，提供最基本的基礎(chǔ)。良好的溝通技巧會(huì)使團(tuán)隊(duì)處理好自己的危機(jī)，外部危機(jī)時(shí)刻保持清醒的頭腦，妥善處理問(wèn)題，不讓這個(gè)問(wèn)題發(fā)生。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才選拔、需求與招聘密不可分。如何區(qū)分人才，如何發(fā)現(xiàn)人才，如何安排人才，如何留住人才。傳統(tǒng)的機(jī)械教學(xué)管理模式，使人們長(zhǎng)期工作后感到疲憊和不合作。團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)了一種全新的管理模式，合作、互利、共贏。今后的工作合作將形成集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、良性發(fā)展、良性循環(huán)、更加活躍的局面。
我們每個(gè)分支機(jī)構(gòu)都屬于什么樣的商業(yè)模式，我們是如何早晚發(fā)展的，我們是如何執(zhí)行訂單的。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)在租賃任務(wù)之前至少需要一個(gè)營(yíng)銷、談判、助理、司機(jī)、酒水等。任何一個(gè)集體，任何一個(gè)社區(qū)，無(wú)論是什么行業(yè)，都需要合作。即使是今天的盜竊團(tuán)伙，憑著團(tuán)隊(duì)精神，站崗、跟蹤、盜竊，我們都忽略了這個(gè)問(wèn)題。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力超出了一個(gè)人的潛能。團(tuán)隊(duì)能起到積極、樂(lè)觀、引領(lǐng)的作用。一個(gè)問(wèn)題，談判失敗，大家自我批評(píng)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，冷靜解決。也許因?yàn)樘嗟脑?，不可能認(rèn)識(shí)到每個(gè)公司都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但我們也在努力發(fā)展。