如何提高執(zhí)行力？領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力如何合理化？執(zhí)行力是我們工作中經(jīng)常提到的一個(gè)詞。員工不稱職。我們可以批評他們不執(zhí)行或不執(zhí)行。然后，為了提高大家的執(zhí)行力，游戲執(zhí)行系統(tǒng)的執(zhí)行力得到了很大的提升，這大大促進(jìn)了工作效率的提高！這是外部壓力！就像軍隊(duì)進(jìn)攻時(shí)，士兵后面有一個(gè)督察，屁股上有槍。誰允許撤退，士兵只能前進(jìn)？這是超級執(zhí)行力！但是如果軍隊(duì)處于不公正的戰(zhàn)爭中，我想他們的士兵越來越不可能充分發(fā)揮他們的內(nèi)在執(zhí)行力了！執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不能單方面考慮員工的問題！一個(gè)員工有問題，如果有兩三個(gè)員工有問題，你可以改變，但是很多員工都有問題。需要考慮的是，改變員工的內(nèi)部動(dòng)機(jī)需要來自公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，尤其是中層管理者（如我們的部門經(jīng)理），因?yàn)樗麄兣c員工關(guān)系密切。

在我們公司，內(nèi)在的激勵(lì)因素得到了很好的落實(shí)，即植物營養(yǎng)專家和供應(yīng)商的指導(dǎo)，世界上最好的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度；令人興奮；銷售人員有明確的發(fā)展道路；財(cái)務(wù)人員有明確的目標(biāo)；制度推廣！所有這些都是動(dòng)機(jī)。員工可以全身心地投入工作，沒有理由放松，所以我們始終有強(qiáng)大的生命力和執(zhí)行力的基礎(chǔ)！
但在所有部門，這個(gè)問題并不容易。大多數(shù)員工都能輕松地與部門負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，這是調(diào)動(dòng)員工積極性的最直接方式，也是對部門負(fù)責(zé)的方式。因此，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和部門領(lǐng)導(dǎo)起著非常重要的作用。除了公司，部門也有希望。此時(shí)，美國領(lǐng)導(dǎo)人讓下屬相信有希望。試想一下，如果員工覺得在這個(gè)領(lǐng)域沒有發(fā)展的希望，那么他們就來工作了？。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該向他們承認(rèn)，在某種程度上，這種表彰的表彰價(jià)值可以用幾句平常話來表達(dá)（當(dāng)然也有各種形式的表揚(yáng)，這樣員工會(huì)更好）或者覺得有用！自信而熱情。所以不要吝嗇員工！對員工有點(diǎn)尊重。他們想表達(dá)自己的觀點(diǎn)而不打斷他們的講話，所以一個(gè)非常熱情的員工不會(huì)很活躍。部門領(lǐng)導(dǎo)，代表公司總參謀長，起領(lǐng)導(dǎo)作用。如果管理不好，我相信下屬會(huì)去的。如果領(lǐng)導(dǎo)干了，下屬就跟著我。部門領(lǐng)導(dǎo)也有很強(qiáng)的溝通能力，與下屬保持順暢的溝通，保證隨時(shí)思想動(dòng)員，這樣在明確的獎(jiǎng)懲制度下，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能得到更好的發(fā)揮！
當(dāng)然，影響執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的原因有很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。工作人員本身就是一個(gè)關(guān)鍵要素，因?yàn)榻ㄖ膶?shí)施是由一粒沙子組成的，每一粒沙子必須緊密配合，才能把建筑建得更高。我們要做好對公司各項(xiàng)制度政策的了解，他們的目標(biāo)和公司的目標(biāo)，積極完成任務(wù)，只要公司好，我們就好！