企業(yè)培訓(xùn)體系的搭建包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)在社會發(fā)展的速度越來越快，企業(yè)的發(fā)展也面臨著很大的壓力。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)只有提高自身素質(zhì)，才能有效地做好企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)，因為只有不斷學習和實踐的企業(yè)才能取得進步和發(fā)展。

企業(yè)培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部知識，對新入職人員或原員工的知識、技能、態(tài)度等方面進行改進，達到預(yù)期標準的過程。由于企業(yè)的培訓(xùn)主體不同，企業(yè)一般應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，才能取得良好的效果。
外部培訓(xùn)大多需要依靠自身的修養(yǎng)和知識來進化，而內(nèi)部培訓(xùn)在整個培訓(xùn)過程中占有很大的比重。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)不僅可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，而且可以防止企業(yè)核心秘密的泄露，同時可以形成良好的學習氛圍。
那么，如何建立自己的內(nèi)部培訓(xùn)體系是企業(yè)必須面對和解決的現(xiàn)實問題。因為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)順利發(fā)展的潛在因素，在企業(yè)中起著非常重要的作用。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要從多角度、多方面體現(xiàn)公司的自我管理模式和市場開發(fā)理念，統(tǒng)一節(jié)奏、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一形式。以下是企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)，僅供參考：
第一，在線學習和評估
我們可以使用當代OA培訓(xùn)系統(tǒng)，讓學生在企業(yè)內(nèi)隨時隨地進行在線企業(yè)文化培訓(xùn)和交流，并利用OA培訓(xùn)軟件自動生成培訓(xùn)報告。
2、企業(yè)內(nèi)部可以建立文化社區(qū)互動，使員工積極討論話題，調(diào)整參與度，對討論話題進行實名制或匿名評論，創(chuàng)造更好的企業(yè)文化互動。
3、人文關(guān)懷是企業(yè)關(guān)愛員工的有力工具，我相信作為公司的管理者，大家都應(yīng)該知道，員工對公司的滿意度會大大提升自己的工作熱情，工作效率和質(zhì)量也會得到提高。因此，做好員工關(guān)懷工作，讓員工感受到公司就像家一樣在企業(yè)內(nèi)部進行培訓(xùn)是非常重要的。
4、企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)員需要做好需求調(diào)查，企業(yè)培訓(xùn)需要有針對性，這就要求指導(dǎo)員有效地診斷和解決企業(yè)存在的問題，因此培訓(xùn)前的需求調(diào)查就顯得尤為重要。如果企業(yè)講師忽視員工需求，盲目開展企業(yè)培訓(xùn)，這樣的培訓(xùn)不僅浪費人力物力，而且毫無意義。在更深層次上，可能會引起員工的強烈抵觸情緒，容易導(dǎo)致人才流失。
因此，有效地建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系是企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中不斷發(fā)展的必由之路，因為只有不斷學習和實踐的企業(yè)才能不斷進步和發(fā)展。