企業(yè)在線培訓(xùn)平臺搭建需要注意這些步驟。在公司中實施新的軟件，比如企業(yè)在線培訓(xùn)平臺，似乎是一項壓力大、耗時長的任務(wù)，但知道自己應(yīng)該（和不應(yīng)該）做什么很重要，而且這個過程要盡可能順利。

1、包括你需要的每個人
當(dāng)有必要啟動新企業(yè)在線培訓(xùn)平臺的實施過程時，確保團隊中的每個人都需要確保過程的成功是很重要的。在你開始之前，考慮一下你需要涉及的所有不同的人。哪些部門需要代表？誰將需要學(xué)習(xí)使用軟件，以便他們能夠?qū)⑦@些知識傳遞給整個公司？確保所有合適的人從一開始就參與進來，這意味著你以后不會浪費時間。
2、不要忘記分配任務(wù)
在實施過程中，您將與企業(yè)在線培訓(xùn)平臺團隊舉行多次會議，以確保您可以輕松地將企業(yè)在線培訓(xùn)平臺投入到您的業(yè)務(wù)中。這意味著兩個團隊都需要在一方工作，以確保事情順利進行。確保在每次會議結(jié)束時有一些時間為每一方分配任務(wù)，并確保每個人都知道他們在做什么，以避免浪費時間準(zhǔn)備下次會議。
3、制定一個明確的時間表
在實施過程開始時，請確保雙方都制定了一個明確的時間表，說明他們希望該過程持續(xù)多長時間，以及您希望何時運行企業(yè)在線培訓(xùn)平臺。重要的是設(shè)定期望，然后決定它們是否現(xiàn)實，以便雙方能夠同時進入這一進程。
4、不要害怕問問題
實施過程確保您將新產(chǎn)品引入業(yè)務(wù)并立即充分利用，因此不要害怕向?qū)嵤﹫F隊詢問您可能遇到的任何問題。如果您在會議期間提出問題，或者在會議間隙思考問題，請確保在每次會議結(jié)束時留出一些時間來解決這些問題，并解決您可能遇到的任何問題。
5、完全致力于新的企業(yè)在線培訓(xùn)平臺
舊的企業(yè)在線培訓(xùn)平臺可能會吸引您，因為它是由您的團隊使用的，或者因為您知道如何使用它，但它會適得其反，并可能嚴(yán)重?fù)p害新系統(tǒng)的實施。當(dāng)您需要轉(zhuǎn)入新的企業(yè)在線培訓(xùn)平臺時，請確保整個團隊同時轉(zhuǎn)入，并盡快停止使用舊系統(tǒng)。
6、別忘了讓團隊了解情況
即使您的整個團隊可能沒有參與實施過程，也要讓他們了解最新情況，讓他們知道任何會直接影響他們的事情。這包括您將要遷移到新系統(tǒng)的日期，或者他們必須參加的任何培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)如何使用新的移動LMS。
7、考慮成本
實施過程是將新軟件引入業(yè)務(wù)的一個重要部分，但提前了解其成本是很重要的。在實施過程中，可能會有您自己的費用，這些費用會加到企業(yè)在線培訓(xùn)平臺本身的費用中。因此，在簽署虛線之前，請確保您清楚了解所有涉及的費用。
8、不要害怕花時間，你可能想讓新軟件盡快運行，但是在你使用新系統(tǒng)之前，花時間并正確地設(shè)置一切是很重要的。如果您需要花費時間并為實現(xiàn)增加一些時間，不要害怕問。
9、確定最佳交付方式
為企業(yè)在線培訓(xùn)平臺實施選擇最佳交付方式取決于您和您的實施團隊。你可以選擇電話會議，視頻會議，甚至面對面的會議！您只需要確定哪些領(lǐng)域?qū)δ膱F隊最有利，哪些領(lǐng)域在邏輯上對所有相關(guān)方最有利。
10、與供應(yīng)商保持聯(lián)系
實施過程完成后，無需立即中斷與企業(yè)在線培訓(xùn)平臺實施團隊的聯(lián)系。確保你仍然有溝通渠道向他們提出問題或解決任何可能出現(xiàn)的問題。