公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)怎么開展？如何避免內(nèi)訓(xùn)難題？對于企業(yè)來說，尋找一個合適的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺需要付出很大的努力，而關(guān)鍵在于，即使選擇了理想的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺，也要避免企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案實(shí)施過程中的一些障礙和誤解。下面是一些詳細(xì)的提示，以避免在實(shí)現(xiàn)過程中踩到坑。

1、創(chuàng)建一個包含所有隱藏開支的實(shí)際預(yù)算
你的預(yù)算必須考慮到你在整個實(shí)施過程中所花費(fèi)的一切。從預(yù)付費(fèi)和月租到內(nèi)容創(chuàng)建和持續(xù)維護(hù)。組織在購買新的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺時，最大的錯誤之一就是忽視了隱性成本。他們考慮了內(nèi)部培訓(xùn)平臺的成本，卻忽略了工作時間或升級。畢竟，您需要時間讓您的團(tuán)隊熟悉平臺。就像你需要更新工具為現(xiàn)代技術(shù)騰出空間一樣。
2、在供應(yīng)商審核前進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
許多組織開始運(yùn)作并直接進(jìn)入采購階段。他們急于開始，以至于忽視了培訓(xùn)需求分析的重要性。如果你不知道現(xiàn)有系統(tǒng)的缺點(diǎn)，你怎么知道在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺上找什么？首先，你必須找出差距，弄清楚新的在線培訓(xùn)系統(tǒng)如何在這些領(lǐng)域改進(jìn)。
3、在試用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺之前，請確定您的期望值
在使用免費(fèi)試用版和演示版之前，請確定您想要什么以及為什么。測試的目的是了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺是否能滿足您的需求，幫助您取得成功。要做到這一點(diǎn)，您必須定義組織內(nèi)成功的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。您的團(tuán)隊對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺有什么要求？平臺是否符合他們的技能？你想用這個系統(tǒng)來補(bǔ)充你的程序嗎？你需要什么樣的功能，它們將如何幫助你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？
4、在制定實(shí)施計劃時征求員工的意見
毫無疑問，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺的實(shí)施計劃非常重要。但是，您需要征求人們的意見并適應(yīng)他們的工作流程。例如，您的企業(yè)內(nèi)部平臺管理員或內(nèi)容開發(fā)人員知道完成各自的任務(wù)需要多長時間。它可能比你預(yù)期的要短或長得多。他們還可以告訴你，如果你需要外包項目或其他工具，你需要。
5、通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺實(shí)施備份計劃，降低風(fēng)險
問題肯定會發(fā)生。這正是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺實(shí)施的精髓所在。重要的是如何應(yīng)對這些意想不到的挑戰(zhàn)。秘訣是通過創(chuàng)建備份計劃將問題提前一步解決。與您的團(tuán)隊會面，總結(jié)所有潛在障礙的清單，以及如何分別處理這些障礙。每個應(yīng)急計劃將由誰參與？他們將扮演什么角色？他們需要什么資源來有效地解決問題和避免啟動延遲？這也是一個很好的時機(jī)，以確定所有剩余的隱藏成本，你忽略了在預(yù)算階段。
這些只是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺實(shí)施過程中可能遇到的一些障礙。每個組織都是獨(dú)一無二的。這意味著你需要提前計劃并找出陷阱。然后和你的團(tuán)隊一起減少壓力。