企業(yè)管理層培訓(xùn)方案，有哪些培訓(xùn)痛點待解決？企業(yè)管理層培訓(xùn)也是非常重要的，企業(yè)管理層決定著整個公司的發(fā)展方向與管理策略，那么企業(yè)管理層培訓(xùn)需要培訓(xùn)哪些內(nèi)容呢？一般培訓(xùn)多長時間會比較好呢？這其中需要解決的痛點問題有哪些呢？

一、為什么要制定企業(yè)管理層培訓(xùn)方案
當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以帶動整個團(tuán)隊的成長。而現(xiàn)實工作中，中高層管理人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理培訓(xùn)，很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的代價。中高層管理團(tuán)隊的水平低下已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，導(dǎo)致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略，也很難實現(xiàn)?，F(xiàn)為客戶公司量身定制中高層管理者培訓(xùn)方案，以提升中高層管理者的管理能力，實現(xiàn)客戶公司的快速發(fā)展。
二、企業(yè)管理層培訓(xùn)方案的培訓(xùn)目標(biāo)是什么
1、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
2、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
3、加強公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
4、提升各層次人員的文化技能水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范管理。
5、構(gòu)建完善的、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)平臺，打造團(tuán)隊學(xué)習(xí)之輪，使企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)核心競爭力。
三、企業(yè)管理層培訓(xùn)方案案例
1、培訓(xùn)時間：20xx年x月x日----20xx年x月x日（x月x日下午出發(fā)、x月x下午返回企業(yè)）
2、培訓(xùn)目的：1、進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和各管理層的管理能力，使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場，贏得更大的效益。2、培養(yǎng)各基層管理層的管理意識，排解存在的難點、熱點問題。
3、培訓(xùn)對象：各分部管理層和總部各部門管理人員
4、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：xx
5、培訓(xùn)內(nèi)容1、結(jié)合企業(yè)實際，各職能部門的管理人員針對有關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)行業(yè)基本素質(zhì)進(jìn)行講解；外請專業(yè)培訓(xùn)師與指定部門的總監(jiān)作為授課老師；（主要內(nèi)容包括：行政方面、人事方面、財務(wù)方面、安保方面）2、針對公司的相關(guān)管理制度、管理模式中存在熱點、難點的問題進(jìn)行互動；（主要內(nèi)容包括：企業(yè)的工程問題如何解決、新質(zhì)檢手冊內(nèi)容的討論）3、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；企業(yè)有關(guān)政策與福利，企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)
6、培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)3天，每天上午培訓(xùn)2節(jié)課，下午3節(jié)課，晚上1節(jié)課。
7、培訓(xùn)紀(jì)律：1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需要做好管理和落實2、授課人員需提前做好課題的準(zhǔn)備3、參加培訓(xùn)人員必須穿工裝，在課堂上認(rèn)真聽，講做好記錄。4、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請假；5、培訓(xùn)課堂上將手機調(diào)至震動狀態(tài)，嚴(yán)禁在課堂上喧嘩。
8、作息時間：起床7:00晨練7:10-7:40早飯7:50-8:20第一節(jié)課08:30-10:00第二節(jié)課10:20-11:50午飯12:00-13:00第三節(jié)課13:30-14:40第四節(jié)課14:55-16:05第五節(jié)課16:20-17:30晚飯17:40-18:40第六節(jié)課20:00-21:30
9、培訓(xùn)反饋與考核1、各部門培訓(xùn)授課內(nèi)容必須報人力資源部審核，并存檔。2、培訓(xùn)實施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改，完善。3、培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部對其進(jìn)行綜合測評考評。
10、物資準(zhǔn)備：需要投影機一臺、白板一架、小禮品若干、礦泉水等。
企業(yè)管理層培訓(xùn)方案怎么寫？企業(yè)管理層培訓(xùn)的目的就是要幫助企業(yè)突破瓶頸，給企業(yè)脫胎換骨，重塑企業(yè)的生命力，防止企業(yè)走錯路，提高企業(yè)的執(zhí)行力以及正確的決策方向。