企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些類型？企業(yè)課程培訓(xùn)內(nèi)容是哪些？在這個(gè)知識爆炸的時(shí)代，培訓(xùn)師處于尷尬的境地。我相信你可能有這樣的經(jīng)歷：要讓老板同意引進(jìn)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺，精心制作很多培訓(xùn)微課程，讓人覺得里面都是干貨，這可不容易。原來，他們以為自己會(huì)很受歡迎，但他們收獲了一波又一波的贊譽(yù)，卻沒有人把課程重視好，不要灰心。也許你還沒到員工的痛處。

在當(dāng)今社會(huì)，這是一個(gè)流動(dòng)的時(shí)代。各種各樣的知識到處流動(dòng)，任何一種認(rèn)知似乎都是可用的。因此，人們形成了知識廉價(jià)的錯(cuò)覺。能在電腦上找到的知識，或者一個(gè)五流講師沒有內(nèi)涵的講座，再也不能引起學(xué)生的共鳴。廉價(jià)的知識不能幫助員工建立強(qiáng)大的知識體系，對提高員工的工作能力和解決問題的能力也沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。因此，培訓(xùn)師在選擇企業(yè)培訓(xùn)課程時(shí)必須慎重。今天，我們來談?wù)勂髽I(yè)培訓(xùn)課程的選擇。必須注意以下幾點(diǎn)！
1，明確希望和需要
企業(yè)培訓(xùn)課程需要得到員工真正的痛點(diǎn)，滿足他們當(dāng)前的工作需要，保證他們能夠獲得提高工作技能所必需的知識，滿足他們未來的發(fā)展，從而從根本上激發(fā)學(xué)生的培訓(xùn)主動(dòng)性和積極性，所以使企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。
在企業(yè)培訓(xùn)課程選擇過程中，必須區(qū)分“需要”和“想要”。大多數(shù)時(shí)候，培訓(xùn)部門想要的課程并不是員工需要的課程。培訓(xùn)師不應(yīng)以個(gè)人“需要”為指導(dǎo)，而應(yīng)堅(jiān)持員工的“需要”。因此，做好培訓(xùn)需求的調(diào)查分析是關(guān)鍵。
2，構(gòu)建層次遞進(jìn)的課程體系
由于員工在企業(yè)中的角色不同，在具體的培訓(xùn)需求上會(huì)有差異，因此有必要構(gòu)建層次遞進(jìn)的課程體系。企業(yè)員工分為三個(gè)層次：基層員工、后備干部/中層干部和高級管理人員。他們的培訓(xùn)需求不同。
（1）基層員工培訓(xùn)需求重點(diǎn)：以提高業(yè)務(wù)技能為主，知識引進(jìn)為輔。培訓(xùn)的形式可以是“學(xué)徒制”，即高技能員工帶動(dòng)需要提高技能的員工。同時(shí)，員工可以實(shí)現(xiàn)組織的關(guān)懷。結(jié)合局里的培訓(xùn)計(jì)劃，可以鼓勵(lì)員工成長。這就要求導(dǎo)師根據(jù)員工的學(xué)習(xí)需求，與員工開展“互動(dòng)式”教學(xué)，分析和解決員工在生產(chǎn)中遇到的問題。由于基層員工的培訓(xùn)一般都是大培訓(xùn)，需要進(jìn)一步解決工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間。
（2）中層干部/后備干部培訓(xùn)需求重點(diǎn)：管理技能，領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)為輔
作為企業(yè)的樞紐，中層管理者是下屬的管理者，由上級管理。因此，與普通員工的培訓(xùn)相比，中層管理人員的培訓(xùn)主要集中在管理能力上，以便更好地理解和執(zhí)行企業(yè)管理層的決策政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從理想目標(biāo)向?qū)嶋H業(yè)務(wù)產(chǎn)出的平穩(wěn)轉(zhuǎn)變。此外，還要為他們今后的工作提供必要的經(jīng)驗(yàn)、知識和技能，使他們能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中復(fù)雜而具體的問題。
（3）高管培訓(xùn)重點(diǎn)：樹立戰(zhàn)略思維，提升領(lǐng)導(dǎo)力
高管把握企業(yè)發(fā)展方向，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。培訓(xùn)的重點(diǎn)是建立戰(zhàn)略思維，提高看待問題的全面性。與中層相比，高層領(lǐng)導(dǎo)的提升顯得更為重要。越高級的領(lǐng)導(dǎo)者需要有更大的影響力來引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。而從中層開始，不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，當(dāng)他們成長為高層時(shí)，也會(huì)成長為自己的領(lǐng)導(dǎo)力。在建立基金會(huì)的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要完成從經(jīng)理到領(lǐng)導(dǎo)者的新飛躍。