企業(yè)培訓(xùn)平臺對企業(yè)培訓(xùn)工作有多大幫助？企業(yè)培訓(xùn)是指在一定時期內(nèi)對員工的工作技能、工作態(tài)度、工作價值觀和知識進行系統(tǒng)、有計劃的培養(yǎng)和培訓(xùn)，以調(diào)動員工的積極性和主動性，使員工在工作中發(fā)揮巨大潛力，提高個人業(yè)績和素質(zhì)，促進企業(yè)和個人的不斷進步和發(fā)展。那么，如何做好企業(yè)培訓(xùn)呢？

第一，培訓(xùn)需求分析
企業(yè)培訓(xùn)管理不能盲目進行。每次培訓(xùn)活動前，培訓(xùn)部門應(yīng)采用科學(xué)的方法，對企業(yè)及其員工的知識、技能和目標進行全方位、系統(tǒng)的分析和識別，從而清楚地了解最需要培訓(xùn)的人員以及培訓(xùn)內(nèi)容和研究過程。主要從以下幾個方面：
收集員工信息，建立培訓(xùn)檔案。該檔案包含人事變動、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等詳細信息；
保持聯(lián)系，掌握現(xiàn)狀。應(yīng)與各部門保持密切聯(lián)系，及時掌握員工狀況，并更新相關(guān)員工培訓(xùn)檔案。
制定培訓(xùn)需求調(diào)查計劃和工作目標。包括時間安排、培訓(xùn)目標和調(diào)查方法。
開展培訓(xùn)調(diào)研。通過收集、審核、分析確認，有序安排需求分析。
分類和排列。分析總結(jié)培訓(xùn)需求調(diào)查信息。
2、選擇合適的對象
企業(yè)培訓(xùn)的對象要有針對性的選擇，避免擔心培訓(xùn)成本過高而會對員工進行不同層次的培訓(xùn)，造成培訓(xùn)效果不高，企業(yè)效益得不到提高。比如，要把管理和普通員工的培訓(xùn)分開，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)分開。
3、注重培訓(xùn)手段和方法的選擇。培訓(xùn)方法決定著企業(yè)培訓(xùn)管理的效果。選擇合適有效的培訓(xùn)方式，需要考慮培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象的特點和企業(yè)的培訓(xùn)資源。在這里，我想介紹兩種常用的企業(yè)培訓(xùn)管理方法：
1、案例研究法
為受訓(xùn)者提供對實際困難問題的書面描述，并由受訓(xùn)者進行分析和評估，提出解決方案。這種方法更適合于管理人員的培訓(xùn)，目的是培養(yǎng)良好的決策能力。
2、實習(xí)方式
即由經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家或高級管理人員對受訓(xùn)人員進行培訓(xùn)，教他們?nèi)绾尾僮骱吞岢龊玫慕ㄗh，并適當鼓勵受訓(xùn)人員。使用這種方法，在培訓(xùn)前，設(shè)備要準備到位，指導(dǎo)員在操作時講解要領(lǐng)，然后讓員工模仿并給予適當?shù)姆答?。這種方法有利于工作的開展，當企業(yè)急需人才時，也可以及時讓訓(xùn)練有素的員工來代替。
4、引入激勵和競爭
企業(yè)培訓(xùn)管理的目的是提高員工的素質(zhì)和技能，為了達到更好的培訓(xùn)效果，幫助企業(yè)吸引和留住人才，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑之一就是引入激勵和競爭，關(guān)鍵是管理好，以下激勵和競爭方式是相關(guān)內(nèi)容：
1、滿意的崗位
（1）為員工提供良好的工作環(huán)境；
（2）員工的技能和個性特征要與崗位條件相匹配；
（3）工作內(nèi)容豐富，富有挑戰(zhàn)性；
（4）定制職業(yè)生涯規(guī)劃，提供培訓(xùn)機會。
2、薪酬制度
（1）在保證公平公正的前提下，制定激勵性薪酬制度，提高薪酬水平；
（2）薪酬與績效掛鉤。
3、管理手段
管理手段要人性化，立足員工需求，尊重員工。通過賦予員工適當?shù)臋?quán)利、鼓勵競爭等方式來實現(xiàn)。
5、借助企業(yè)培訓(xùn)軟件
企業(yè)培訓(xùn)涉及的課程、計劃和培訓(xùn)檔案，如用Excel連續(xù)制表、統(tǒng)計等，不僅工作量大，而且不易查詢，降低了整體效率。因此，借助培訓(xùn)軟件可以達到事半功倍的效果，目前市場上有很多企業(yè)培訓(xùn)管理軟件。
企業(yè)在線培訓(xùn)云，為企業(yè)提供移動學(xué)習(xí)、在線考試、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)商城、增值服務(wù)等全過程培訓(xùn)解決方案。從培訓(xùn)平臺的研發(fā)、解決方案的創(chuàng)建、內(nèi)容生態(tài)的引入、運營服務(wù)的規(guī)范化等方面為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng)，幫助您在3分鐘內(nèi)打造一所企業(yè)大學(xué)！
01在3分鐘內(nèi)構(gòu)建一個個性化的新員工培訓(xùn)項目
在企業(yè)培訓(xùn)平臺上，每個崗位都有一個專業(yè)的計劃學(xué)習(xí)系統(tǒng)，可以根據(jù)不同的需求直接使用到不同的部門，每個員工都要建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，該系統(tǒng)以課程資源為支撐，幫助企業(yè)快速構(gòu)建培訓(xùn)體系。從此，企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)范化、專業(yè)化運作，讓您不再為培訓(xùn)規(guī)劃操心。例如，HR可以快速構(gòu)建新的員工培訓(xùn)主題、整合學(xué)習(xí)內(nèi)容和重用標準培訓(xùn)。個性化頁面可以根據(jù)企業(yè)文化設(shè)計主題、模塊、導(dǎo)航和圖標。
根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們還可以構(gòu)建培訓(xùn)地圖，為新員工從加入公司到成為正式員工創(chuàng)造一條學(xué)習(xí)路徑。
該平臺有多種課件格式可供選擇，學(xué)習(xí)體驗豐富。
學(xué)習(xí)效果評價是眾多人力資源管理者關(guān)注的問題之一。在企業(yè)培訓(xùn)平臺上，增加了防截屏、防掛斷技術(shù)，實現(xiàn)沉浸式學(xué)習(xí)體驗，通過豐富的交互評價保證培訓(xùn)效果。
學(xué)習(xí)記錄的多樣化呈現(xiàn)有助于培訓(xùn)管理者做好數(shù)據(jù)管理工作。
02豐富的企業(yè)培訓(xùn)課程資源：享受1700余門精品課程
在企業(yè)培訓(xùn)的平臺上，擁有2000余名各行業(yè)頂級合同制講師，300家合同制培訓(xùn)機構(gòu)，涵蓋16大類，1700余門精品課程。讓你擺脫找講師、找課程的尷尬局面。員工的培訓(xùn)要脫離零碎瑣碎，實現(xiàn)有針對性、零碎化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)需求。
從在線學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用到培訓(xùn)計劃的在線發(fā)布，培訓(xùn)經(jīng)理可以隨時進行雙向控制，員工可以利用零散的時間隨時隨地學(xué)習(xí)，突破時空和地域的限制。企業(yè)培訓(xùn)將從反復(fù)的協(xié)調(diào)、反復(fù)的溝通和負重的組織中解放出來，然后輕裝上陣地進行。
企業(yè)培訓(xùn)擁有強大的資源體系，多線多崗教材，不斷迭代更新，使企業(yè)以最低的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，員工學(xué)習(xí)更自由、更方便。
03過程成績實時可控，輕松高效的學(xué)習(xí)辦公
學(xué)習(xí)進度監(jiān)控，考試評價功能，學(xué)分統(tǒng)計排名。讓您清楚地掌握每一位員工的學(xué)習(xí)情況，了解每一次培訓(xùn)的效果，確保企業(yè)培訓(xùn)能夠真正落到實處。
社區(qū)問答、交流與分享，使學(xué)習(xí)不再單向灌輸，實現(xiàn)雙向互動；提高員工學(xué)習(xí)興趣，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)培訓(xùn)與騰訊會議的完美結(jié)合，讓企業(yè)培訓(xùn)輕松實現(xiàn)遠程培訓(xùn)和視頻會議；企業(yè)可以獨立上傳課程，通過上傳自己的視頻，讓企業(yè)文化和經(jīng)驗積累得以傳承。