企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案的核心有哪些？企業(yè)大學(xué)的作用和價(jià)值越來(lái)越受到企業(yè)和員工的重視。如何豐富和發(fā)揮企業(yè)大學(xué)的功能，有效履行企業(yè)大學(xué)的職責(zé)，是所有企業(yè)大學(xué)都需要妥善解決的重要問(wèn)題。

我們認(rèn)為，一所優(yōu)秀的企業(yè)型大學(xué)應(yīng)該積極探索四個(gè)方面：
一、洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；
二、企業(yè)型大學(xué)不再是傳統(tǒng)意義上通過(guò)培訓(xùn)賦予員工權(quán)力的部門(mén)，而學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的主要功能是“促進(jìn)企業(yè)組織變革和人才發(fā)展”。因此，企業(yè)大學(xué)除了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的聚集、共享和傳承外，還應(yīng)積極發(fā)揮“企業(yè)對(duì)外交流的重要窗口和專(zhuān)業(yè)平臺(tái)”的作用，了解外部信息，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上，觀察企業(yè)自身乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提供解決方案，參與問(wèn)題解決過(guò)程，從而最終推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和戰(zhàn)略目標(biāo)明確時(shí)：
首先，企業(yè)大學(xué)應(yīng)該思考如何更有效地運(yùn)作，如何在運(yùn)作方式上進(jìn)行變革和優(yōu)化，要為企業(yè)改革提供路徑選擇和人才支撐，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率。三是要集聚更多有效資源和力量，創(chuàng)造更多智慧和價(jià)值，在企業(yè)變革方向不明確的情況下，發(fā)揮獨(dú)特的聚智、創(chuàng)價(jià)值作用：企業(yè)大學(xué)要積極思考，幫助企業(yè)決策者和管理者明確方向，更快更好地找到突破口。
注重實(shí)踐教學(xué)
企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)應(yīng)注重實(shí)踐性，注重實(shí)踐問(wèn)題的解決和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享與傳播。
案例教學(xué)和行動(dòng)學(xué)習(xí)在實(shí)踐教學(xué)中得到廣泛應(yīng)用。案例教學(xué)側(cè)重于從現(xiàn)有實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而行動(dòng)學(xué)習(xí)則主要是針對(duì)實(shí)際問(wèn)題尋找解決方案。都屬于情境實(shí)踐學(xué)習(xí)，這是一種在企業(yè)培訓(xùn)中備受推崇和有效的重要學(xué)習(xí)方法。
整合內(nèi)外部資源
內(nèi)外部資源，促進(jìn)需求與資源的快速有效對(duì)接，使企業(yè)組織及其人員在平臺(tái)上、在生態(tài)中更有效地獲取價(jià)值、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)用戶和學(xué)生的智慧和力量，參與企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。