企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)建設(shè)方案怎么做？企業(yè)大學(xué)是自主研發(fā)的企業(yè)人才資本服務(wù)平臺。通過崗位招聘、教師培訓(xùn)、網(wǎng)上職前教育、校企合作等方式，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)，推進企業(yè)戰(zhàn)略，增強核心競爭力，建立人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，內(nèi)部在線培訓(xùn)和在線評估。

提出解決方案
每個企業(yè)都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略。從年度目標(biāo)中，我們可以知道企業(yè)今年是關(guān)注市場還是關(guān)注產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量還是建立客戶關(guān)系。通過對客戶的訪談，我們了解到客戶需要什么樣的培訓(xùn)，企業(yè)大學(xué)提供了相應(yīng)的功能模塊和產(chǎn)品服務(wù)，企業(yè)大學(xué)有組織管理、培訓(xùn)管理、考試管理、知識管理等多個功能模塊，團隊建設(shè)、互動管理、運營管理等，為企業(yè)提供一站式的培訓(xùn)解決方案，如果遇到更多問題，企業(yè)學(xué)院將選擇更重要、更緊迫的問題進行處理，幫助企業(yè)有效解決問題，還可以為企業(yè)設(shè)計和配置專屬的精品課程，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、管理學(xué)、戰(zhàn)略、營銷學(xué)、職業(yè)生涯規(guī)劃、綜合技能、團隊建設(shè)等方面。每門課程內(nèi)容只講干貨，少廢話，實踐“省時、省心、有興趣學(xué)習(xí)核心知識”。
建立人才培養(yǎng)體系
人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這也決定了企業(yè)能否穩(wěn)步發(fā)展。但是，大多數(shù)企業(yè)很難在短時間內(nèi)建立起一個完整的體系，因此必須集中精力，有明確的目標(biāo)。首先，企業(yè)要確定企業(yè)最需要什么樣的人才，即確定核心人才。公司的戰(zhàn)略和商業(yè)模式可以為企業(yè)確定核心人才提供參考。
企業(yè)大學(xué)平臺可以根據(jù)不同崗位設(shè)計不同的培訓(xùn)方案，開發(fā)不同的學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)、實踐和討論，幫助員工勝任本職工作，提高專業(yè)能力和綜合能力。
在企業(yè)經(jīng)營過程中，知識傳播人才的培養(yǎng)會產(chǎn)生很多經(jīng)驗。如果優(yōu)秀員工的經(jīng)驗得不到及時的提煉和分享，將會造成極大的浪費。
企業(yè)大學(xué)不僅培養(yǎng)員工，還幫助企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，包括搭建知識學(xué)習(xí)平臺，建立知識、技術(shù)交流和分享渠道，開發(fā)知識交流人才，規(guī)劃員工學(xué)習(xí)計劃。
企業(yè)大學(xué)平臺的微課堂互動功能，讓員工制作音視頻課件，與他人分享工作經(jīng)驗，通過互動交流，將知識傳播給更多的人。