企業(yè)培訓(xùn)平臺要如何建設(shè)線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)閉環(huán)？當(dāng)今社會，企業(yè)對人才的競爭越來越激烈。要提高競爭力，必須重視人才的培養(yǎng)。企業(yè)培訓(xùn)可以使員工快速獲得技能和經(jīng)驗，了解公司的歷史，或其他有利于個人發(fā)展的知識和技能。企業(yè)培訓(xùn)還可以在一定程度上提高員工忠誠度，避免人才流失。

我們?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)平臺培訓(xùn)營安排了五個“1”反饋環(huán)節(jié)——一個是最令人印象深刻的培訓(xùn)收獲，一個是令人印象深刻的小事，一個是培訓(xùn)建議，一個是給公司的建議，一個是培訓(xùn)后要采取的行動。我們可以從“收獲、感知、建議、行動”四個維度全面了解和掌握反饋信息。
學(xué)員培訓(xùn)獲得了三個“新”。
新認(rèn)知：這個企業(yè)培訓(xùn)平臺培訓(xùn)營內(nèi)容精彩，預(yù)見性強(qiáng)。系統(tǒng)地研究了數(shù)字化、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、溝通技巧、目標(biāo)管理等相關(guān)理論、方法和實踐，增強(qiáng)了認(rèn)識，豐富了思維。
新體驗：培訓(xùn)全過程通過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行，組織高效有序，貼近需求，宣傳載體豐富，形式生動，給學(xué)生留下深刻印象和良好體驗。不少學(xué)員反映，這是他們參加過的最新穎的培訓(xùn)形式和最有價值的內(nèi)容。
新實踐：培訓(xùn)期間，總部各部門學(xué)員相互交流、相互啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)，他們開闊了視野，改變了習(xí)慣性思維，激發(fā)了不斷學(xué)習(xí)的動力。同事們表示，他們會積極將創(chuàng)新思維、積極激勵、有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等思維方法和管理技能運(yùn)用到工作實踐中，提高專業(yè)工作效率和效果。
關(guān)于構(gòu)建在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理閉環(huán)的建議主要集中在內(nèi)容、互動交流和平臺功能上。
構(gòu)建在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理閉環(huán)，學(xué)習(xí)內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富，如增加宏觀經(jīng)濟(jì)、保險技術(shù)、黨建、黨史、職場心理等。
在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理閉環(huán)互動交流的建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)邊學(xué)邊練的培訓(xùn)設(shè)計，增加班組干貨共享等。三是平臺功能有待進(jìn)一步優(yōu)化，如結(jié)合訓(xùn)練營實際情況和學(xué)員反饋，優(yōu)化現(xiàn)場訓(xùn)練體驗，企業(yè)培訓(xùn)平臺將積極順應(yīng)e-learning在線學(xué)習(xí)的趨勢，大力推進(jìn)線上線下結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式，建立定期規(guī)范的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷優(yōu)化培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，切實提高公司干部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，加強(qiáng)人才隊伍的培養(yǎng)，積極賦予公司轉(zhuǎn)型向高質(zhì)量發(fā)展的動力。
大家都知道企業(yè)培訓(xùn)非常重要，但是，如果僅僅照搬成功企業(yè)在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理的閉環(huán)，就可能得不到很好的效果。每個企業(yè)都需要花費(fèi)一些精力來開發(fā)適合自己企業(yè)的培訓(xùn)。