我相信，企業(yè)是否需要培訓(xùn)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)不需要討論的話題了，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是企業(yè)就必定需要進(jìn)行培訓(xùn)。 但同樣是進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)，為什么有些企業(yè)的員工培訓(xùn)就是看不到效果？員工培訓(xùn)效果差的原因是什么？ 企業(yè)如何才能進(jìn)行有效的培訓(xùn)？其實(shí)這些問(wèn)題，只需要一個(gè)企業(yè)員工培訓(xùn)平臺(tái)即可解決。

現(xiàn)在有許多企業(yè)是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要來(lái)決定技能人才的培養(yǎng)要求，進(jìn)而選擇和制定培訓(xùn)計(jì)劃為員工進(jìn)行培訓(xùn)。于是會(huì)出現(xiàn)公司經(jīng)常培訓(xùn)，且每次培訓(xùn)都要花很多錢(qián)的新問(wèn)題誕生，為什么會(huì)花很多錢(qián)呢？

1、集團(tuán)型分公司培訓(xùn)就會(huì)需要差旅費(fèi)，每次培訓(xùn)，分公司的人員人均成本都不會(huì)低。

2、場(chǎng)地費(fèi)，培訓(xùn)場(chǎng)地的租用往往都不便宜。

3、培訓(xùn)講師的費(fèi)用

哪怕是單項(xiàng)的費(fèi)用就足夠讓小企業(yè)咂舌了，如果累計(jì)起來(lái)或是一年多幾次培訓(xùn)，可想而知是多么大的一筆開(kāi)銷(xiāo)。

這個(gè)時(shí)候各企業(yè)管理者都需要一個(gè)可以學(xué)習(xí)，并且是可以按需學(xué)習(xí)，同時(shí)兼具考試功能的在線培訓(xùn)系統(tǒng)。它不僅可以滿足企業(yè)為提高員工職業(yè)技能水平穩(wěn)定員工隊(duì)伍的需求，還能進(jìn)行分層次培訓(xùn)學(xué)習(xí)……

這時(shí)候又有人問(wèn)了，為什么培訓(xùn)需要分層次呢？ 很簡(jiǎn)單，就算是身處同一環(huán)境也會(huì)因?yàn)樗讲煌瑢?dǎo)致人們看問(wèn)題的角度和高度不同，對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用也會(huì)不同。 因此，企業(yè)的培訓(xùn)就需要從戰(zhàn)略類、宏觀類、思維類等維度安排不同課程對(duì)應(yīng)不同人員的培訓(xùn)，基礎(chǔ)培訓(xùn)主要還是以操作性、可行性、行動(dòng)力、執(zhí)行力相關(guān)。 企業(yè)培訓(xùn)的差異化有助于滿足不同員工的發(fā)展需求，來(lái)推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的篩選判斷，我們的企學(xué)寶培訓(xùn)平臺(tái)開(kāi)始逐漸向舞臺(tái)的中心位置邁進(jìn)。 系統(tǒng)集在線學(xué)習(xí)、在線考試、多層級(jí)管理、多維度數(shù)據(jù)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為一體，涵蓋了學(xué)習(xí)、運(yùn)營(yíng)、管理的全過(guò)程，是一個(gè)先進(jìn)的數(shù)字化培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。尤其是以下幾個(gè)功能，幾乎是個(gè)大中小型企業(yè)都需要用到的。

1、支持網(wǎng)絡(luò)直播、錄播，以及面授的各類打卡方式；

2、通過(guò)考試的方式可以對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)；

3、自定義報(bào)表體系，支持各個(gè)維度的結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。

而且是建立企業(yè)員工培訓(xùn)平臺(tái)系統(tǒng)，必須衡量開(kāi)發(fā)的費(fèi)用和購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用，我們還提供兩種服務(wù)方式，買(mǎi)斷授權(quán)-一次性購(gòu)買(mǎi)，終身使用；SaaS租用-沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻，按年付費(fèi)。滿足不同企業(yè)的需求。