在線培訓系統(tǒng)建設(shè)是加速人才培養(yǎng)和發(fā)展項目的必然趨勢，高質(zhì)量的發(fā)張需要高質(zhì)量的人才，而健全的學習周期可以改善企業(yè)和個人的行為、把握能力、提高業(yè)績。

培訓不是一次就能解決所有問題的。培訓活動(包括傳統(tǒng)培訓)所承載的知識、信息通過在線課程進行保留、管理和繼承，一方面可以積累企業(yè)知識，另一方面可以利用這些保留的資源對新員工進行培訓，從而大大節(jié)約培訓成本。企業(yè)從以下幾個方向定位培訓目標，使員工對企業(yè)發(fā)展和職業(yè)技能的思考更加清晰。

 1、企業(yè)文化

培訓過程中，首先向新員工介紹企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、規(guī)劃與前景、特色與優(yōu)勢、文化傳統(tǒng)、經(jīng)營理念、經(jīng)典營銷案例、保證公司持續(xù)發(fā)展等，主要目的是樹立員工信心，增強對企業(yè)的吸引力，這是培訓的基礎(chǔ)特別是企業(yè)文化內(nèi)容。這些是可以作為長期培訓的內(nèi)容，主要用于向企業(yè)新員工灌輸企業(yè)管理理念、行為習慣等企業(yè)文化內(nèi)容的，持續(xù)接受企業(yè)文化的熏陶，增強其認同度和忠誠度，為長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品和技術(shù)

企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)是培訓的中心內(nèi)容，通過全鏈路的產(chǎn)品體驗學習，提升員工對產(chǎn)品定位的清晰認知。這一塊主要是詳細介紹產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)依據(jù)、產(chǎn)品的技術(shù)原理、產(chǎn)品的獨特之處和產(chǎn)品特點等，讓員工了解產(chǎn)品，這樣才能更好地為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

3、銷售技能和管理知識

現(xiàn)在很多銷售本身素質(zhì)良莠不齊，通過模塊化的學習、打卡和直播授課等形式讓學員能在線上同步自主學習。培訓項目也往往側(cè)重于技術(shù)培訓，而忽視了管理培訓。這需要引起企業(yè)的高度警惕。培訓中運用先進的管理思想和方法，將企業(yè)經(jīng)營管理、市場開拓、采購管理、生產(chǎn)與研究發(fā)展、物流與配送管理、企業(yè)信息化工作等提升到新的管理水平。

4、政策和制度

最后培訓內(nèi)容離不開企業(yè)的一些政策和制度，在給員工培訓時需要強調(diào)政策制度帶來的收益。與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的法律條文，在培訓中也應(yīng)當強調(diào)。

傳統(tǒng)的課堂式培訓要求員工放下手中的工作來到教室接受培訓，而線上學習通常沒有固定的培訓時間，員工工作忙的時候容易被忽視。要使在線培訓系統(tǒng)發(fā)揮作用，最好的方法是公司規(guī)定員工的使用，并監(jiān)督員工的使用情況。