對于一些企業(yè)來說，最常見的痛點(diǎn)就是企業(yè)培訓(xùn)了，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，所以企業(yè)的一套培訓(xùn)系統(tǒng)很重要。雖然企業(yè)都很愿意在員工培訓(xùn)上花錢，但往往達(dá)不到他們實(shí)際想要的效果，成本也很高，怎么樣去搭建企業(yè)線上培訓(xùn)系統(tǒng)，才能讓效果變得更好呢？

一、研究培訓(xùn)起點(diǎn)

做企業(yè)培訓(xùn)，我們首先要從戰(zhàn)略需求下手進(jìn)行探究。

企業(yè)組織發(fā)展過程中，決定企業(yè)核心競爭力的要素是員工，提升員工的勝任力絕對算得上是一種有力的競爭策略。

那么如何提升員工勝任力？培訓(xùn)體系建設(shè)是有力的保障之一！

二、如何搭建培訓(xùn)體系

企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)首先要注重目標(biāo)。接下來是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的制度層面、資源層面和運(yùn)營層面。運(yùn)營層面中的培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)考核與評估也是核心環(huán)節(jié)。

要想建設(shè)有效的企業(yè)培訓(xùn)體系，這幾個工作一定得做：培訓(xùn)內(nèi)容建設(shè)、講師隊(duì)伍建設(shè)、平臺搭建、考核評估系統(tǒng)建設(shè)。

三、企業(yè)線上培訓(xùn)系統(tǒng)搭建

1、內(nèi)容建設(shè)——課程開發(fā)

課程的開發(fā)包括企業(yè)文化，一些崗位的專業(yè)技能等，一些有助于提升個人能力的各種類型的課程。

課程開發(fā)可以由企業(yè)的培訓(xùn)部跟人力部共同進(jìn)行開發(fā)：基于企業(yè)管理能力的通用課程一般是由人力部門和培訓(xùn)部門共同參與開發(fā)的；而基于業(yè)務(wù)專業(yè)技能的課程則由業(yè)務(wù)部門來進(jìn)行開發(fā)。

先從崗位目標(biāo)進(jìn)行分解，將每個崗位需要具備的知識與技能羅列，就能夠形成企業(yè)的“學(xué)習(xí)地圖”，開發(fā)時只需要根據(jù)學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)課程即可。

2、講師體系建設(shè)

講師一般分為企業(yè)內(nèi)部講師和企業(yè)外部講師，內(nèi)部講師除了起到知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的傳播作用以外，也能起到培養(yǎng)人才的作用。

而外部的講師則會帶給我們一些新的知識、思路和技能，企業(yè)要注重實(shí)戰(zhàn)派講師的培養(yǎng)，也就是要注重講師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、培訓(xùn)平臺的建設(shè)

現(xiàn)在企業(yè)在線培訓(xùn)平臺應(yīng)用越來越廣，在搭建企業(yè)線上培訓(xùn)系統(tǒng)時我們要注意該套系統(tǒng)最好能包括人員管理、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、考試系統(tǒng)、知識圈子共享系統(tǒng)。

企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)可以內(nèi)部搭建，不過企學(xué)寶建議請專業(yè)的在線培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)公司進(jìn)行搭建，但是人力資源部門或培訓(xùn)部門必須參與設(shè)計(jì)開發(fā)和實(shí)施。

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