新入職員工要從企業(yè)文化教育、安全規(guī)定教育到實(shí)際操作程序?qū)W習(xí)。企業(yè)員工的培訓(xùn)是對(duì)員工的知識(shí)更新，使員工掌握更新的技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。企業(yè)培訓(xùn)在線課堂應(yīng)包括認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等一些培訓(xùn)課程。以下向您具體介紹企業(yè)培訓(xùn)在線課堂。

1、員工培訓(xùn)課程——認(rèn)知培訓(xùn)

認(rèn)知培訓(xùn)主要包含一些企業(yè)的簡(jiǎn)介、企業(yè)的主要管理者介紹、企業(yè)的制度、員工手冊(cè)、企業(yè)文化說(shuō)明等，學(xué)習(xí)方式將進(jìn)行集中培訓(xùn)，由公司的管理者和人力資源部授課，可以有一些線上課程同樣可以做到一樣的效果。認(rèn)知教育是幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解企業(yè)，盡快找到自己在企業(yè)內(nèi)的定位。認(rèn)知訓(xùn)練期最好是2天。最好再增加新職員1天，參觀公司的工廠或代表性場(chǎng)所，安排座談交流。認(rèn)知訓(xùn)練結(jié)束后，必須進(jìn)行認(rèn)知性測(cè)試，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)基本知識(shí)在員工頭腦中的記憶和理解。

2、員工培訓(xùn)課程——技能培訓(xùn)

技術(shù)培訓(xùn)是新員工結(jié)合即將上任的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，目前很多企業(yè)的師徒制是技術(shù)培訓(xùn)的表現(xiàn)之一。個(gè)人認(rèn)為技能訓(xùn)練有兩種教育模式。第一，集中培訓(xùn)，即職業(yè)技術(shù)要求相同或相似的新員工集中進(jìn)行培訓(xùn)，可以擴(kuò)大技術(shù)推廣范圍，降低培訓(xùn)成本，但溝通難以深化，要達(dá)到適合集中培訓(xùn)的人數(shù)。第二，帶教培訓(xùn)，可以使用企學(xué)寶OJT師徒帶教功能：建立員工帶教，經(jīng)驗(yàn)豐富老員工可以帶新員工，企業(yè)寶還可免費(fèi)提供100+帶教模板。平時(shí)在實(shí)際工作中，還可以將這兩種教育模式結(jié)合起來(lái)，能夠發(fā)揮更好的技術(shù)訓(xùn)練。

3、員工培訓(xùn)課程——職業(yè)培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是為了讓新員工，特別是剛出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為專業(yè)員工。企業(yè)線上培訓(xùn)平臺(tái)的內(nèi)容可以包括一些社交禮儀、人際關(guān)系、溝通和協(xié)商、科學(xué)的工作方法、職業(yè)規(guī)劃、壓力管理和情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技術(shù)等。訓(xùn)練方式是集中訓(xùn)練，講師根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況在內(nèi)外都可以進(jìn)行。需要注意的是，職業(yè)培訓(xùn)的形式必須多樣化，不能使用宣傳式，要盡可能通過(guò)互動(dòng)，讓新員工認(rèn)識(shí)到在互動(dòng)過(guò)程中學(xué)到的知識(shí)，這樣才能在今后的工作中自由自在。當(dāng)然，職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)仍然可以進(jìn)行考試考核，可以用一些筆試題，客觀主觀題進(jìn)行考核，企學(xué)寶還支持線上實(shí)操課程考核。