隨著企業(yè)人才管理水平的提高和進(jìn)步，傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)數(shù)字化人才發(fā)展戰(zhàn)略的需求，人才是建立在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，而平臺(tái)也是，只有不斷進(jìn)行更新升級(jí)，才能讓企業(yè)發(fā)展得更好，企學(xué)寶，企業(yè)培訓(xùn)公司，數(shù)智化企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)與人才發(fā)展，給大家講講“三優(yōu)專家”的發(fā)展。

一、數(shù)字化人才優(yōu)選專家

企學(xué)寶擁有強(qiáng)大且專業(yè)的人才測(cè)評(píng)功能，它可以從多維度對(duì)被測(cè)者進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，企業(yè)可以快速獲取被測(cè)者的綜合能力和心理素質(zhì)。將合適的人才，放在合適的崗位，以優(yōu)選人，創(chuàng)造最大的企業(yè)利潤(rùn)和個(gè)人職業(yè)幸福感。

有了人才優(yōu)選功能，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)計(jì)算面試者與人親和，幽默熱情，自信積極，語言表達(dá)能力強(qiáng)，是該崗位的不二人選，即以人選崗

反之，可以以崗位為基準(zhǔn)，匹配多個(gè)候選人的測(cè)評(píng)結(jié)果，會(huì)自動(dòng)按匹配度從高到低排序，即可實(shí)現(xiàn)以崗選人。

精細(xì)準(zhǔn)確的測(cè)評(píng)分析，保證了人員甄選決策的準(zhǔn)確性，適用于各種招聘及內(nèi)部選拔。

二、數(shù)字化人才優(yōu)學(xué)專家

新增了講師管理、崗位技能矩陣、師徒帶教等更多實(shí)用功能，構(gòu)建完美的企業(yè)人才培訓(xùn)體系。為組織提供工作能力、工作效率和工作意愿度一體化提升。

崗位技能矩陣可以明確組織的人員，設(shè)置成員需要完成工作所需要學(xué)習(xí)的知識(shí)技能和技能要求，實(shí)時(shí)掌握員工崗位技能掌握情況，提高了工作效率，方便工作安排。

師徒帶教又稱OJT師徒帶訓(xùn)，指支持導(dǎo)師與學(xué)員的帶教關(guān)系，可根據(jù)企業(yè)和崗位需求，自行設(shè)置師徒帶教的一個(gè)時(shí)間周期，導(dǎo)師與學(xué)生可以互相評(píng)價(jià)，學(xué)生提交日常作業(yè)，導(dǎo)師可以進(jìn)行在線點(diǎn)評(píng)。

三、數(shù)字化人才優(yōu)升專家

通過構(gòu)建完整清晰的人才成長(zhǎng)通道、完善的測(cè)評(píng)和綜合評(píng)定機(jī)制，健全的人才晉升體系，來幫助助力企業(yè)留住人才、選拔人才、善用人才。

企業(yè)可根據(jù)自身情況創(chuàng)建階梯式人才晉升通道，員工對(duì)自己的現(xiàn)在和未來努力的方向一目了然。讓員工看到了未來的希望，減少迷茫和困惑，增加了工作的動(dòng)力。

從新員工、學(xué)徒、正式員工、全能員工、部門組長(zhǎng)到主任或經(jīng)理，系統(tǒng)可自定義人才成長(zhǎng)路徑，可以根據(jù)公司的需求，個(gè)性化去定制崗位晉升的通道及需要掌握的技能、考核要求，地圖闖關(guān)式完成崗位課程，配合崗位勝任力評(píng)估測(cè)評(píng)及360度評(píng)估完成晉升流程。

企學(xué)寶企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)！10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)眾多500強(qiáng)，10000+企業(yè)成功搭建案例！企學(xué)寶數(shù)字化培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，覆蓋企業(yè)培訓(xùn)管理全場(chǎng)景，崗位培訓(xùn)、測(cè)評(píng)、晉升一體化！