當(dāng)前，在新冠疫情的形勢下，企業(yè)面臨著創(chuàng)新、業(yè)務(wù)、能力、發(fā)展、模式等多重挑戰(zhàn)，從企業(yè)經(jīng)營角度講，在疫情周期中，企業(yè)必須關(guān)注成本控制和組織效益。在這種背景下，通過企業(yè)管理平臺實現(xiàn)在線培訓(xùn)來提高組織能力，加快人才培養(yǎng)成為當(dāng)前最重要且緊急的事情。

但是，目前很多企業(yè)對培訓(xùn)的認(rèn)識還不夠系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)的有效性不夠，對培訓(xùn)的組織以及培訓(xùn)內(nèi)容的提取、生產(chǎn)、管理、運營能力不夠，企業(yè)培訓(xùn)還沒有發(fā)揮真正的價值。

但商業(yè)競爭是動態(tài)的，環(huán)境肯定大大超過了組織。組織需要及時應(yīng)對市場環(huán)境的變化。 但是，很多組織沒有適應(yīng)市場環(huán)境變化的能力，同時包括崗位設(shè)置、人才知識儲備、崗位勝任力模式、學(xué)習(xí)模式等，都跟不上市場的變化。

隨著企業(yè)競爭環(huán)境的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部管理、組織能力提高的興趣逐漸高漲，企業(yè)培訓(xùn)作為建設(shè)人才階梯、培養(yǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展所需人才的重要方式，將受到更多的重視。企業(yè)需要管理，其中員工管理非常重要，一個企業(yè)培訓(xùn)管理做得好，可以加速它的發(fā)展，也就意味著可以在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，那么搞好企業(yè)管理培訓(xùn)有什么好辦法呢？下面讓我們來總結(jié)一下。

1、建立規(guī)范科學(xué)的培訓(xùn)制度

為了搞好企業(yè)教育培訓(xùn)，許多企業(yè)設(shè)立了專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，制定了規(guī)范的培訓(xùn)制度?？梢娖髽I(yè)教育培訓(xùn)越來越受到重視，并逐步走向規(guī)范化和科學(xué)化。在市場經(jīng)濟(jì)時代的今天，企業(yè)文化建設(shè)滯后，企業(yè)片面追求經(jīng)營硬件建設(shè)，忽視軟實力，致使企業(yè)處于瓶頸狀態(tài)，管理矛盾和組織矛盾加劇，這是當(dāng)前企業(yè)管理培訓(xùn)問題的根源。

2、企業(yè)培訓(xùn)方式由精簡向多樣化、科學(xué)化發(fā)展

企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展為全員的教育學(xué)習(xí)，包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)以及底下的員工?，F(xiàn)在，隨著管理的國際化，使用企業(yè)管理平臺可以培訓(xùn)在不同文化背景下工作的所有員工。一些高科技的大公司可以通過接受相關(guān)的用戶培訓(xùn)和培訓(xùn)用戶，使自己的產(chǎn)品充分發(fā)揮性能，增加影響力和銷售額。此外，現(xiàn)代企業(yè)多采用在線教育、培訓(xùn)討論、線上考試、答題競賽、評估等更先進(jìn)科學(xué)的手段來改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法。