企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力!
受這幾年疫情影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,不僅外部國(guó)際環(huán)境更加嚴(yán)峻,公司面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。提高企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理能力和員工責(zé)任素質(zhì)的需求也就越大。但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高需要以持續(xù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,深入挖掘員工潛力,提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,是公司生存和發(fā)展的需要。
在近兩年疫情頻發(fā)的情況下,由于傳統(tǒng)線下培訓(xùn)的不足,很多企業(yè)的培訓(xùn)工作都處于停滯不前的狀態(tài),主要表現(xiàn)在以下方面。
1.組織難:疫情下學(xué)生集中線下培訓(xùn)不方便,協(xié)調(diào)時(shí)間不好;2.成本高:組織全國(guó)各子公司員工集中培訓(xùn),不僅需要場(chǎng)所費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)之外,還有來(lái)回交通時(shí)間成本;3.管理難:數(shù)據(jù)分析難,掌握學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核成績(jī)不方便等;4.目的性差:上大課,很難針對(duì)崗位人員少,個(gè)人需求提供培訓(xùn)支持;
在線培訓(xùn)可以說(shuō)是近年來(lái)最受企業(yè)和員工青睞的一種有效的培訓(xùn)方法,可以很好地平衡線下培訓(xùn)的不足。學(xué)友科技經(jīng)過(guò)十余年的沉淀打造了在線培訓(xùn)平臺(tái)企學(xué)寶三優(yōu)學(xué)堂,以下就是平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn):
1.低成本,高效率
在線培訓(xùn)對(duì)時(shí)間和地點(diǎn)沒(méi)有要求,員工上下班路上或者在家里就可以觀看課程視頻;還可以利用業(yè)余時(shí)間在線完成課程學(xué)習(xí),通過(guò)在線考試來(lái)評(píng)估學(xué)習(xí)效果;成本低的同時(shí)還節(jié)省了學(xué)生員時(shí)間和公司培訓(xùn)成本。
人員分布廣泛造成公司也面臨著比較顯著的培訓(xùn)問(wèn)題。如果采用在線培訓(xùn)系統(tǒng)與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn),就符合碎片化的學(xué)習(xí)趨勢(shì),沒(méi)有時(shí)間和空間限制,隨時(shí)隨地都可以學(xué)習(xí)。不僅有效縮短了培訓(xùn)周期,個(gè)性化的培訓(xùn)方法也體現(xiàn)了培訓(xùn)的高效率。
2.建立公司專屬知識(shí)庫(kù)
公司文化、產(chǎn)品技術(shù)、制度流程和優(yōu)秀案例等可以總結(jié)和沉淀,并將其轉(zhuǎn)化為在線課程,安排員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。這樣,企業(yè)的每一個(gè)崗位都會(huì)得到一個(gè)豐富的知識(shí)庫(kù)。加上部門知識(shí)沉淀金額繼承,可以進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。
3.在線培訓(xùn)效果,數(shù)據(jù)化
在線培訓(xùn)系統(tǒng)可以分析學(xué)員的數(shù)據(jù),了解他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度,有效制定后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃,改善資源結(jié)構(gòu)。它可以根據(jù)員工的個(gè)人和行業(yè)來(lái)進(jìn)行.崗位等內(nèi)外條件的變化,為職工提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,在線培訓(xùn)逐漸進(jìn)入人們的視線,越來(lái)越多的公司不再堅(jiān)持傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)方法,改為利用企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)為員工賦能。企學(xué)寶還將利用其自身的優(yōu)勢(shì)和外部資源為各企業(yè)用戶提供在線培訓(xùn)平臺(tái),助力企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展!
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