在這個效率第一的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為HR要特別注意人效。人效是什么呢？它是人均勞動效率，是一段時(shí)間內(nèi)所有對企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人的價(jià)值，也是衡量人力資本投入和產(chǎn)出的最重要指標(biāo)。那么如何通過企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)提高人效呢？從人力資源管理的角度來看，應(yīng)該從以下三個方面展開。

提高人員招聘效率

任何有職務(wù)能力的人員的流失都可能導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)模塊的暫時(shí)停滯。你可能不相信，失去前臺會造成兩萬到兩萬五千元的間接經(jīng)濟(jì)損失?？梢韵胂?，如果是核心技術(shù)人員的損失呢？個人穩(wěn)定性是人效曲線中非常重要的因素。

但是，人才市場化是趨勢，人才自由流動也是正常的。我們不能強(qiáng)迫員工和組織必須共進(jìn)退。面對人員流動的不可控制因素，HR必須提高人員招聘效率，才能減少人員流動對企業(yè)業(yè)務(wù)的延遲風(fēng)險(xiǎn)。

那么如何提高招聘效率？提高簡歷收集審核、筆試、面試、入職培訓(xùn)等流程的效率，避免重復(fù)的招聘工作，提高人員崗位的準(zhǔn)確匹配度，使人才早日到位并進(jìn)入工作狀態(tài)。

學(xué)會使用工具

通過企學(xué)寶在線考試培訓(xùn)系統(tǒng)，HR可以輕松篩選人才，人才測評功能幫助管理者輕松了解求職者的技能情況和動機(jī)意愿度，以及在崗人員與崗位的適配情況。人崗匹配可以在調(diào)崗人員中篩選出最優(yōu)人選，公開透明。進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高核心人才的利用率。

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，要不斷吸引優(yōu)秀人才。人力資源部應(yīng)在日常工作中通過人員培訓(xùn)，使新員工盡快熟練崗位技能并向專家方向發(fā)展，使他們能夠高效地完成工作，還能騰出手承擔(dān)更多的績效責(zé)任。

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化、建立企業(yè)學(xué)習(xí)能力標(biāo)準(zhǔn)化體系、培養(yǎng)經(jīng)營型人才、培養(yǎng)最佳技術(shù)人才、構(gòu)建考慮指標(biāo)、根據(jù)能力和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，員工自然有機(jī)會創(chuàng)造更好的業(yè)績。

網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立員工學(xué)習(xí)指導(dǎo)，根據(jù)員工的實(shí)際工作要求和個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃梳理需要掌握的能力要素，形成個人差異化的專用學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)不同人不同的學(xué)習(xí)軌跡，科學(xué)培養(yǎng)人才，提高人均效率。

企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)為內(nèi)部人才培訓(xùn)和員工評價(jià)建立了專用的數(shù)字培訓(xùn)考試平臺，實(shí)現(xiàn)了對崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)。另外，通過培訓(xùn)評價(jià)全鏈路發(fā)展，可以大大簡化企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和考試管理，輕松實(shí)現(xiàn)低成本高效率培訓(xùn)發(fā)展路徑。