如何弄清問題的現(xiàn)狀，找到根源，做出理性的決定并付諸實(shí)踐，是打工人的重要課題。但是，很多企業(yè)和個人缺乏有效解決問題的系統(tǒng)和科學(xué)的程序，依靠直覺經(jīng)驗(yàn)也無法查明問題的根本原因。在面對各種可選方案時，缺乏科學(xué)理性的決策思維技能會造成重大損失。使用適合企業(yè)培訓(xùn)的app可以科學(xué)理性的思考過程思考問題、分析原因、做出決策，提高員工解決問題的業(yè)務(wù)技能，從而提高組織的績效。

企學(xué)寶作為企業(yè)級學(xué)習(xí)運(yùn)營平臺，致力于構(gòu)建高效、方便、個性化的學(xué)習(xí)平臺。可以為企業(yè)提供龐大的在線培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)先的技術(shù)支持和卓越的服務(wù)體系，使企業(yè)員工能在舒適愉快的氛圍中不斷提高知識和技術(shù)。

好的學(xué)習(xí)平臺應(yīng)該具備什么特質(zhì)？

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教育的第一步是建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。那么，如何創(chuàng)建優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺呢？好的在線平臺能提供什么價值？第一，要滿足企業(yè)的基本訴求—在線教育。包括在線直播、錄播、互動、考試等模塊。

目前市場上的產(chǎn)品幾乎都能滿足這些要求。但是我認(rèn)為，優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺應(yīng)該提供知識沉淀和學(xué)習(xí)成長路徑記錄這種附加值。做好知識沉淀，建立企業(yè)知識體系。

企業(yè)最寶貴的財富除了人才以外，還有人才創(chuàng)造的成果：產(chǎn)品、品牌、營銷、技術(shù)、研發(fā)、管理、戰(zhàn)略等。如何有效沉淀這些高附加值知識，賦予員工更多技能項，使其發(fā)揮最大價值，這是所有企業(yè)都要考慮的問題。

與傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件分類存檔相比，學(xué)習(xí)平臺的價值顯得尤為突出。像控制臺一樣，將企業(yè)的知識從邏輯上和易閱讀性兩方面進(jìn)行內(nèi)容制作，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓新員工快速了解企業(yè)知識。銷售人員學(xué)習(xí)銷售技巧；職能人員提高技術(shù)知識；部門負(fù)責(zé)人提高經(jīng)營知識等。統(tǒng)一由系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)知識體系，記錄每位員工的學(xué)習(xí)路徑，助力所有員工加速成長。

學(xué)習(xí)路徑圖是一種培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃工具，用于繪制員工成長路徑，然后與員工的最終目標(biāo)進(jìn)行比較，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)職能專業(yè)不同，員工可以有多條成長路徑，如銷售代表學(xué)習(xí)路徑圖、經(jīng)理學(xué)習(xí)路徑圖等。

過去，現(xiàn)有的線下教育模式?jīng)]有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，評價效率低。適合企業(yè)培訓(xùn)的app培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)評估的優(yōu)點(diǎn)是可以記錄員工的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和工作成長路徑比較，從而更準(zhǔn)確地評估培訓(xùn)績效。